A Self-Powered Flight on Wings

  • Auftraggeber: KUKA AG
  • Ziel: Die Organisation soll mit neuen Koordinationsformen und Vernetzungsmöglichkeiten vertraut gemacht werden. Dazu gehören Methoden der agilen Prozessgestaltung, die ein schnelles, kreatives Handeln als Reaktion auf disruptive Ereignisse ermöglichen.
  • Teilnehmer: globales Management / ca. 200 Personen
  • Zeitraum: 2 Tage

Agil zu sein beginnt im Kopf. Es bedarf eines Spielraums, der die bisherigen Kommunikations- und Entscheidungswege ihrer Schwerkraft enthebt und neue Ansätze zum Fliegen bringt. Der Auftrag an die Teilnehmer: „Ist es möglich, in sieben Stunden einen Flugkörper zu bauen, dessen Größe jede Erwartung übertrifft und dessen Gestaltung jeden Einzelnen und alle zusammen repräsentiert?“
Die Aufgabenstellung erfordert einen Umgang miteinander, Mut und Kreativität, Kommunikations- und Koordinationsfähigkeit, Vorstellungs- und Gestaltungskraft. Sie braucht Entschlossenheit und Effizienz, agile Vorgehensweisen, ein auf ein großes  Ziel fokussiertes, gemeinsames Tun und ein Entscheiden aller.