Auftraggeber: SIG Combibloc Ziel: Die Leadership Principles „think customer“, „act lean“, „deliver results“, „shape the future“, „expand potentials“, „select the best“, „work across boundaries“ und „take ownership“ erlebbar und damit erfahrbar zu machen. Teilnemher: 140 Führungskräfte (weltweit) Zeitraum: Drei Interventionen innerhalb von 3 Monaten Gesucht wird eine gemeinsame Herausforderung, eine für alle Teams, Regionen bzw. … Read More
A Self-Powered Flight on Wings Auftraggeber: KUKA AG Ziel: Die Organisation soll mit neuen Koordinationsformen und Vernetzungsmöglichkeiten vertraut gemacht werden. Dazu gehören Methoden der agilen Prozessgestaltung, die ein schnelles, kreatives Handeln als Reaktion auf disruptive Ereignisse ermöglichen. Teilnehmer: globales Management / ca. 200 Personen Zeitraum: 2 Tage Agil zu sein beginnt im Kopf. Es bedarf … Read More
Auftraggeber: Swiss Re Ziel: Implementierung agiler Werte – Vertrauen, Offenheit und Eigenverantwortlichkeit, weniger Hierarchiegläubigkeit und dafür eine ausgeprägte Feedback-Kultur. Summa summarum: mehr Startup-Kultur vor dem Hintergrund einer sich durch die Cloud radikal verändernden Auftragslage im IT-Bereich. Teilnehmer: IT Shared Production Services (ca 80 Personen). Zeitraum: 2 Tage Achtzig Menschen treffen sich in Konstanz am Bodensee … Read More
